邯鄲百度推廣談創業公司被抄襲怎么破?

　　從碰碰“你懂我嗎”游戲被瘋狂山寨說起
　　今年1月，碰碰的一款測試朋友間的了解程度的小游戲“你懂我嗎”在朋友圈爆發，創下了日訪問頁面1.8億的H5游戲記錄。這是公司一件可喜可賀的大事，但是從那以后，市場上的抄襲之作也以迅猛之勢來襲，雖然公司之前的游戲也都有被業界同行抄襲的先例，但是針對“你懂我嗎”游戲在朋友圈的抄襲，其數量之眾，推出速度和對原作的模仿程度，都讓我們始料未及。抄襲，這個伴隨著互聯網成長過程中潘多拉之盒里重要的寶貝，就像它的名字一樣，無數創意和產品被“抄”，無數原創公司被“襲”，從來沒有停止過。作為碰碰的聯合創始人，我今天想寫的，不是為了聲討這些抄襲者們，而是想從這個例子說起，探討一下創業公司如何保護自己的產品和利益，在嚴酷的競爭環境和不健全的知識產權保護體制下，免受抄襲和山寨的侵害。
隨著你懂我嗎游戲在業界聲名鶴起，第一階段的抄襲者在今年春節前浮出水面。這一階段的山寨特點是猶抱琵琶半遮面：在游戲名字，交互的細節(比如每次游戲需要答題的次數)以及頁面設計上都和原版有很大的區別。這一波抄襲看到了H5游戲在朋友圈刷屏的威力，抱著試一試的態度，全盤山寨原版的游戲邏輯，但是在表現形式上有較大的變化，試圖突出差異性和弱化抄襲的嫌疑。這一波抄襲的代表是春節前在朋友圈流行的“許下你的羊年愿望測測你的朋友多懂你“對碰碰“你懂我嗎”的山寨。
抄襲的事態發展到第三階段，已經到了以像素級拷貝混淆視聽的地步了，因為對于普通用戶來說，已經很難分辨這個游戲，到底是原版的碰碰出品，還是山寨出品。從一月份以來，公司的市場部門通過微信投訴侵權渠道，已經關閉了數十個山寨的你懂我嗎游戲站點。但是野火燒不盡，春風吹又生，這些層出不窮的山寨游戲仍然持續在對用戶造成困擾：參差不齊的山寨游戲質量，低劣的文案和交互，在下載和關注公眾號方面給用戶的誤導，都在持續地傷害用戶體驗，同時傷害原創作者碰碰的品牌形象和用戶滿意度。雖然沒有一款山寨產品抄到了你懂我嗎的精髓，達到很強的病毒傳播性，但是山寨的數量和出現速度，讓我們防不勝防，疲于應付。
　　抄襲之風幾時休?這是一個創業公司無法回答的問題。我們無法改變業界的風氣，但是從原創者的角度，究竟該如何應對抄襲，如何反擊山寨，以保護自己的利益呢?原創自己能作的防御措施，其實有不少：
　　防御措施1: 表皮好抄，精髓不好抄，細節處下功夫
　　就拿流程相對簡單的你懂我嗎游戲來說，題目的內容，答題的次數，完成題目后給好友分享的文案，這些容易讓人忽略的細節，實際上是碰碰經過若干次AB測試和十余次改版后才達到的最佳效果，也是為什么至今沒有一個抄襲者能夠重現你懂我嗎在朋友圈日PV超億的記錄的原因。魔鬼在細節中，越注重細節，山寨產品的可復制性就越差。因為山寨者們往往意識不到原創產品成功的精髓，其實可能在很隱藏的那么一兩個交互之中。這也是為什么抄襲容易，逆襲難的道理。其根本在于原創門檻的高低。
　　防御措施2: 在核心產品上保護品牌認知，讓抄襲者為原創產品做廣告
　　當有人試圖復制以粉絲經營的小米營銷時，用戶首先就想到”小米“，當有人用凡客體來撰寫互聯網軟文時，讀者首先想到的是凡客?！澳愣覇帷边@款游戲，在微信上傳播出去后，在游戲頁面上有很明顯的“碰碰出品“品牌標示。這是個很重要的舉措，當山寨產品出現時，我本人就收到了不少朋友給我的提醒，問我是不是有人在山寨碰碰的產品。當原創產品和品牌形成牢固的綁定時，山寨產品反而充當了為原創產品做廣告的角色，因為在消費者心中，這個產品形態的山寨版本更能激起他們對原創品牌的回憶。
　　防御措施3: 形成產品的連貫打法，讓抄襲者無法預測下一步的產品策略，抄不勝抄
　　原創者對于產品的迭代和發展方向，如果有一個清晰的衍變計劃，而且將功能一點點分階段推出，則可以讓抄襲者疲于奔命，因為無法預測下一步走向和無法調動足夠資源跟上抄襲。碰碰的你懂我嗎游戲，雖然簡單，但是在玩法上也經過很多次調優迭代，而我們親眼看到的是：在前期抄襲你懂我嗎的產品，在后期跟上我們節奏的微乎其微。這是反被動為主動的重要方法，從原創的防不勝防，扭轉為山寨的抄不勝抄。
　　另外，最有效的防范抄襲是不斷顛覆自己，讓抄襲者永遠跟不上，比如多樣化自己的產品組合，不斷創新。你懂我嗎只是碰碰幾十個社交小游戲中的一個，抄襲不斷推陳出新的碰碰游戲組合，比抄襲一個單獨游戲的成本要高很多。
　　防御措施4: 將抄襲行為訴之公堂，挺身而出發出維權聲音
　　社會對抄襲行為越來越不容忍，輿論的道德標準和互聯網平臺的法律監督體系也都在健全之中。在這里要感謝微信的專業團隊，在我們投訴侵權游戲時，給予了非?？焖俟奶幚?。這一點讓我們更加有信心，在一個日趨公平公正的競爭環境中，原創對于抄襲行為應該更加理直氣壯地加以舉報和譴責。這不光是維護自己權益的必須，也是作為互聯網企業公民應盡的義務。
　　最后，也想對創業者們說一句：創業艱難，抄襲看似捷徑，但實際上得不償失，因為隨著互聯網產品服務越來越往精細化發展，隨著相關法律法規的完善，抄襲逆襲原創會越來越難;另外，抄襲對自身團隊的培養是飲鳩止渴，因為抄襲只會降低團隊的創新能力和創業熱情，這一點對于創業團隊來說很可能是致命的?；ヂ摼W是一個充滿創新機遇的舞臺，而今天的中國創業者們，只要戒驕戒躁，敢于嘗試，勇于探索，完全有能力做出讓自己驕傲的創新產品。比如在社交游戲方面，我們也期待看到比碰碰“你懂我嗎”更優秀的，但是不同的產品出現，也是碰碰的團隊學習的機會和競爭的標桿。本文選自：邯鄲百度推廣 http://www.josephmastropaolo.com